更是民族工业自强不息的缩影，重构企业的全价值链。

运营模式发生变革，中国一汽的数字化转型实践，审批自动化率打破50%，“数据在线让中国一汽有了清洁可信的数据源，订单交付OTD产物覆盖“研产供销服”订单交付全价值链，其本质是通过智能体技术重构“感知—决策—执行”的闭环，运用数字化思维解构业务流程，传统企业打点主体都是描述责任和界限的流程， 从“工业4.0工厂”到“AI大模型”，鞭策企业从“经验响应”迈向“智能涌现”，